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    专业团队拓展团建领导品牌  |中国拓展培训协会(CETC)会员

    首批CETTIC认证培训机构    |国际体验式培训协会(AEE)会员

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    销售技能

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    企业管理 -- 超级推销

    作者:  |  分类:销售技能  |  评论:0人  |  浏览:  |  发布时间:2014-10-31


    关键词:企业管理,超级,推销,极度,体验,培训,荣誉,
     
    摘  要:深圳市极度体验拓展培训公司是专业的拓展培训机构,提供有:深圳拓展训练,企业拓展训练,素质拓展训练,团队户外拓展培训,深圳拓展培训,拓展基地,深圳拓展,深圳野战拓展,深圳户外野战

    极度体验培训荣誉课程

    ·       精益思维方式——高超的经营管理决策术

    ·       脱胎换骨的团队——团队力拓展训练

    ·       杨善抑恶——领导的技术与艺术

    ·       组织绩效提升计划

    ·       非人力资源经理的人力资源管理

    课程系列

    课程主题

    课程内容

     

     

     

     

    中高层管理者修炼

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    企业经营战略

    领导力

    • 领导统驭之道
    • 卓越领导力的修炼
    • 实用的58个管理工具
    • 行政管理沟通策略
    • 五项修炼打造卓越团队
    • 中外名商的经营之道
    • CEO人力资源管理
    • 蓝海战略与人力资源剖析
    • 企业营利模式创新
    • 卓越企业文化的培育

    执行力

    • 执行力训练风暴营
    • 精英团队的执行习惯
    • 职场沟通与习惯
    • 线管理者目标执行设定
    • 职业经理人的六大要素

    管理力

    • 实用管理36
    • MTP管理五项全能实物
    • 做一个金牌店长
    • 打造高绩效团队
    • 胜任力的培训体系设计与管理实物
    • 卓越项目管理复合技能训练
    • 客户服务管理与沟通
    • 管理者培训

    企业经营策略实际操作

    • 战略上的原则指导,战术上的具体操作
    • 弱者如何战胜强者
    • 强者如何确保自己的地位
    • 竞争目标和攻击目标的关系
    • 集中的原则
    • 如何用别人的钱做事
    • 资源整合
    • 沙盘模拟

    如何倍增利润

    • 通过本课程全面剖析企业的经营过程;
    • 挖掘企业的潜力;
    • 找到用最少资源实现价值最大化的办法

    营销人员训练

    超级推销技巧

    • 推销人员的心态分析
    • 推销的十大步骤
    • 如何了解顾客的需求
    • 如何分析竞争对手
    • 如何讲解自己产品的优点
    • 销售人员的目标管理

    谈判技巧

    • 从中国最神秘的鬼谷子典籍吸收智慧,剖析谈判的进退之道

    全员素质提升

    职业人意识

    • 时间管理
    • 服务意识
    • 目标管理
    • 如何提高工作效率
    • 如何维持和谐的人际关系

    荣誉课程

    一、“赢在中层-执行层管理干部的执行力塑造”培训课程

    编号

    课程名称

    课程适合对象

    101*

    执行层管理干部的执行力塑造-团队管理篇

    公司中、基层管理者

    102*

    执行层管理干部的执行力塑造-运营管理篇

    公司中、基层管理者

    二、“员工职业素养与基本职业技能”培训课程

    编号

    课程名称

    课程适合对象

    201*

      从优秀毕业生到合格职业人的艰难一跃

      高校应届毕业生

    202*

      职业人意识与素养

      全员

    203*

      团队意识与团队协作

      新、老员工

    204*

      沟通意识与沟通技巧

      新、老员工

    205*

      市场基本理念与市场意识建立

      新、老员工

    206*

      基本服务理念与优质服务意识

      新、老员工

    207*

      良好商务礼仪

      新、老员工

    208*

      时间效率与目标管理

      新、老员工

    209*

      魅力十足的表达及演讲技能训练

      有宣贯职能的所有岗位员工

    210*

      职业生涯规划

      全员

     

    三、“培训体系建设与专业培训师”培训课程

    编号

    课程名称

    课程适合对象

    301 *

      面向绩效提升的三级三度员工培训体系

      培训主管、各级管理者

    302 *

      专业培训讲师授课技巧

      企业内部讲师

    303 *

      课程开发流程与技巧

      企业内部讲师

    304 *

      PTT职业培训师培训、TTT职业培训师培训

      中高层管理者、企业讲师

    四、“营销管理与销售技能”培训课程

    编号

    课程名称

    课程适合对象

    401 *

    地区销售经理

    系列培训课程

    区域市场分析与关键客户管理

    地区经理、

    办事处主任

    中小企业销售经理等

    402 *

    有效管理和激励下属销售人员

    403*

    大客户(组织顾客)策略销售技巧

    销售经理、销售代表

    404 *

    售前工程师销售配合与专业销售呈现

    售前工程师

    五、“服务管理与服务技能”培训课程

    编号

    课程名称

    课程适合对象

    501 *

      服务管理体系设计与运行管理

     服务经理、各地服务主管

    502*

      客户满意导向的服务技巧

     公司面对客户的服务人员

    503 *

      技术服务人员的客户服务技巧

     技术服务人员

     

     

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